a) Chuẩn bị động viên công nghiệp quốc phòng
- Khảo sát, lựa chọn doanh nghiệp công nghiệp có khả năng sản xuất, sửa chữa trang bị, nội dung khảo sát gồm:
Đặc điểm tình hình; cơ cấu tổ chức, số lượng, chất lượng cán bộ, công nhân, viên chức và những người lao động khác: nhiệm vụ sản xuất, công suất thiết kế, công suất thực tế; số lượng, chất lượng trang thiết bị hiện có; phương hướng sản xuất và đổi mới công nghệ. Căn cứ vào nhu cầu của quân đội và kết quả khảo sát năng lực sản xuất, sửa chữa của các doanh nghiệp công nghiệp, Chính phủ quyết định các doanh nghiệp đủ điều kiện động viên công nghiệp quốc phòng.
- Xây dựng kế hoạch động viên công nghiệp quốc phòng, nội dung gồm:
![]() |
+ Quyết định của Bộ, Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh, tổng công ty. + Kế hoạch thông báo quyết định động viên công nghiệp quốc phòng. + Quyết định di chuyển địa điểm, kế hoạch chỉ huy điều hành + Kế hoạch bảo đảm vật tư cho sản xuất, sửa chữa trang bị theo chỉ tiêu động viên công nghiệp quốc phòng. |
+ Kế hoạch nghiên cứu khoa học, ứng dụng tiến bộ khoa học, công nghệ phục vụ động viên công nghiệp quốc phòng (nếu có) theo quy định của pháp luật về công tác nghiên cứu khoa học.
+ Kế hoạch bảo đảm kinh phí cho động viên công nghiệp quốc phòng.
- Giao chỉ tiêu động viên công nghiệp quốc phòng.
- Hoàn chỉnh dây chuyền sản xuất, sửa chữa trang thiết bị.
- Quản lí, duy trì dây chuyền sản xuất.
- Bồi dưỡng chuyên môn cho người lao động và diễn tập động viên công nghiệp quốc phòng.
- Dự trữ vật chất.
+ Trên cơ sở kế hoạch của cấp trên, các doanh nghiệp công nghiệp lập kế hoạch động viên công nghiệp quốc phòng cho doanh nghiệp mình.